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彭總經(jīng)理主持召開領導班子會議強調(diào)

學習經(jīng)驗 抓實細節(jié) 突破目標

2017年7月2日至7日，彭總經(jīng)理率任浩、曾勇前往孟連、普洱、景洪等地相關橡膠企業(yè)了解行情、洽談業(yè)務、獲取信息、深化合作，7月10日召開領導班子會議強調(diào)：學習經(jīng)驗，抓實細節(jié)，突破目標。

學習經(jīng)驗——學習云墾江城橡膠公司支部工作，把黨員定崗定責到班組，認真做好職工的政治思想工作，學習他們的企業(yè)精神，學習他們老板注重人格魅力，學習他們井井有條的管理經(jīng)驗，學習他們以品牌取勝，產(chǎn)品可進入期貨市場、產(chǎn)品能進入較大輪胎廠商。

抓實細節(jié)——要堅定不移地把細節(jié)管理一抓到底，從現(xiàn)在開始做到想要什么檢查什么，實行從上到下安排，從下到上實施。值班領導每周把值班中發(fā)現(xiàn)的問題，未解決的反饋給廠長、車間主任、化驗室負責人，支部、和工會實行一月一交叉深入班組，做好職工思想工作，落實生產(chǎn)中各個細節(jié)，堅持不懈地抓好后勤管理工作，重點是宿舍干凈整潔、環(huán)境區(qū)域干凈整潔和職工日常生活安排。根據(jù)公司的發(fā)展需要，由廠長劉云鵬牽頭設計一個產(chǎn)品，使其成為全省橡膠產(chǎn)業(yè)的一個標桿。黨支部要根據(jù)江城經(jīng)驗，制定一個把黨員定崗定責到班組的具體辦法。

突破目標——在年初目標下達生產(chǎn)各類橡膠3.8萬噸、實現(xiàn)銷售收入6億元、實現(xiàn)純利潤1100萬元的基礎上，到年底要總體突破40%。因此，要提前做好相關預測和前期工作，著力抓好9月至12月的突破性生產(chǎn)，確保任務目標在年初計劃的基礎上取得突破。